关于道商智慧如何运用到我们公司日常经营和管理这个话题，我有幸和师父结缘于青城山“青城道秘”，那是我第一次接触道商文化，当时师父给我的感觉非常的亲切，同时也被师父的智慧和能量所震撼，所以有了后面的终南山（道德经）、青城山（取像学）等等学习，最后有幸能成为师父的弟子终身跟随恩师修道，在这几年道商五财一直铭记在心，时刻提醒修炼自我修炼。

       记得师父曾给我讲过我们经商一定遵行“道生之、德蓄之、物行之、势成之”的规律，直到今天我才有一点点点理解，弟子认为作为企业来说企业文化就是道，企业文化是经营企业的魂，是原点的原点他就是定海神针，所以今年我们对公司企业文化做了全面的升级，因为我明白了这就是企业的“一”，道生一、一生二、二生三、三生物，就是这样一个过程，优化后的企业文化不管是顾客、团队伙伴都能找到非常清晰定位。让我们对所做的事产生敬畏之心，从而给社会带来更多的价值。而德财是根基、是基础，德在前行在后，而德财代表了格局、心量、气量，德财的多少就取决了成功的大小，体验过三年的疫情不易到今年的更难，不得不从以前的追求规模和发展到今年的沉下心来“炼内功”，在这个过程中不管是个人健康和公司团队都有很大的收获，身财就是生命力，通过饮食和生活习惯调整，体重从原来的148降到如今的135，精气神也比原来有很大的提升。

       通过打开自己的思维和格局，再通过有效的沟通，发现最近半年的努力团队伙伴的凝聚力、付出心、责任感都有明显的提升，“治大国如烹小鲜”公司管理从日常的最简单店务管理开始着手，看似日常简单的工作发现财富全部藏在其中，所谓大道就是如此。通过深入后发现并解决了商品、营销、运营等多个核心问题，门店的基础管理分从原来的65分直接提升到85分，在今年的1月和4月门店尝试做了营销储值活动，意外的带来了300W的储值流水，同时也满足了顾客带优惠的需求，在今年市场如此艰难的情况下，公司原有门店对比去年同期增长10%，这都是基于自己的德和公司的德在日益提高的显现所带来的成果。

       所以身财、德财、智财、口财和钱财是一体缺一不可，这不仅仅是经营企业同时也是为人处世的规律。需要我们在每一天每件事是去修炼，时刻提醒自己“借事炼心”修正自己的行为！