我从事生鲜产品销售，在西安开设直营门店，目前员工200多人，销售规模1.5亿左右，是陕西省的省级重点保供应企业

      今天重点跟大家分享我与道商五财六图七势的故事

        一，道商五财是我与师父结缘的第一门课程，以我个人为例，在企业创立之初，开会成了我非常头疼的问题，到现在开会，滔滔不绝，思路敏捷，团队的所有成员都感叹我的进步，我想师父当初在五财体系培训当中的，给我种了一颗口财种子的原因，后来感觉如获至宝，又把师父请到公司给全员培训五财体系课程，再后来我就把五财体系课程作为我们公司的文化，必须培训的课程   。                          

       越深入越了解到，原来我们追寻的钱财的母体是德财 ，我就想经营企业，老板，员工，客户，怎样修好德财，第一，从自身做起，以德服人，公平公正，超度曾经伤害过的，第二为员工着想，多考虑他们生活家庭，在这儿给大家讲一个案例，我们公司至少有五对以上家庭是我们明着暗着搓合成功。第三，不断创造客户的民生需求以及对美好生活的需求，在这也向大家举一个真实案例，疫情期间，感叹民生疾苦。我呼吁市政府向广大市民免费发菜起到了关键性作用，我本人也捐赠大量蔬菜民生物资  

       类似关于五财的案例，举不胜举，但想向大家汇报，很惭愧还没有做到我心目当中的样子，我想还是德财智财口财聚集的不够，自己也经常想有朝一日能够再上台阶，多为师门做贡献！关于五财与我的故事，就总结在这儿。我把它定义为我事业的基石。

       二，道商六图是我这些走过来的历程，2016年我在西安创办的第一家门店，当初胸怀壮志心比天大，步子迈的太大，经历过，员工偷盗的事，合作伙伴偷盗，长达五年，五年感觉像在阴曹地府走了一圈，2021年，股东分家，全员团结一致，保卫生活仅用半年时间，还清债务，走上正轨，疫情三年，借势突围！2023，疫情之后，新的挑战，找到真一继续奋斗。从无极有極太极中极真一大成图中，我明白事物的发展规律，虽然过程坎坷，只要坚持终会到达。也感谢贵人支持，公司最近整合行业顶尖资源，重新打造聚焦优势，新项目已落地！在这也感谢师父临时出题，让我静心思考复盘，再次明确方向！我把六图看为企业发展的规律。

       三 道商七势是我最近思考最多的事，疫情以后，明白赚钱借势最快！最近国企，同行资源蜂蛹而至，我想与大势有关，目前周旋之中，权衡利弊，关键时刻，不做分享，但道商七势已化于心，深刻影响我一生！

         武荣：西安市鲜生活生鲜董事长